随着我国经济和社会的发展，人们对高等教育的需求日趋强烈，以国家财政拨款作为公共教育经费的高等教育已难以满足这种需求。于是，部分企业、上市公司和银行为了降低巨额投资的风险系数将便资金注入公办高校，与其联合举办高等教育，独立学院应运而生。借助公办高校良好的品牌，独立学院目前已经成为中国高等教育的重要组成部分。2003年,教育部 《关于规范并加强普通高校以新的机制和模式试办独立学院管理的若干意见》,要求独立学院要做到“七独立”,但目前全国独立学院普遍5个“半独立”,即校园半独立,法人半独立,领导和管理半独立,教学组织管理半独立,财务管理半独立。在独立学院办学遭遇的众多难题中,“半独立”问题越来越成为影响并制约独立学院发展的“瓶颈”,从某种程度说,“半独立”问题，即解决即独立学院独立的财务管理权,并提出实行财务“一级核算,一级管理”,但申请高校仍干涉其财务管理,离有效的监督机制的建立尚有较大的距离, 财务也处于半独立。财务运行的好坏将最终影响独立学院发展的成败。本文将从独立学院的财务管理方面进行分析，旨在形成一套适合独立学院的财务管理体制。本研究以高等教育管理学及财务管理学的原理为指导，探讨独立学院财务管理体制。本课题研究的内容主要包括五个部分：第一，前言。这部分主要阐述选题的的背景、意义及历史研究现状和本文的创新点。第二，独立学院财务管理概述。这部分主要阐述：独立学院形成的背景，独立学院的概念及财务管理概念、目标及原则，以及独立学院高校财务管理影响，并进行详细说明与论述。第三，独立学院财务管理问题及成因。这部分主要阐述目前独立学院财务管理方面存在的问题及成因。第四，提高独立学院财务管理对策。这部分主要在总结问题的基础上，提出有效的管理措施，并形成一套适合独立学院的财务管理体制。随着时代的变迁，独立学院已经成为社会和学术界关注的焦点。独立学院的复杂性和特殊性给高校发展与改革提出一系列要求。本课题研究的关键问题集中在：提高独立学院财务管理对策，能够在有限的办学经费中，合理配置各种教育资源，减少资金投入，提高办学效益。