饲料行业是连接种植业和养殖业的农业中轴产业,饲料企业的健康可持续发展有利于现代化农业建设的推进。目前,中小型饲料企业的发展已步入低速增长期,行业竞争日渐激烈。固定资产作为企业生产和创造价值的手段,其管理的科学性、适应性极大地影响着企业的运营与发展。因此,研究中小型饲料企业的固定资产管理具有重要的意义。本文以正虹科技为例,深入研究了固定资产投资、日常管理和处置的整个生命周期流程,在交易费用理论、投资决策理论、资产配置理论和委托代理理论的指导下,从早期投资方向、经营策略、企业经济环境和地理位置及国企行政化特点出发,探究并分析了正虹科技固定资产管理存在的问题及成因。问题具体体现在固定资产结构配置不合理、固定资产闲置程度高、固定资产利用率低和固定资产处理不及时这四个方面,究其原因,主要体现为早期投资过于盲目、经营策略偏向多元化、企业辐射区域小以及处置资产审批程序过于复杂。针对上述的固定资产管理问题分析,正虹科技可通过以下对策对其管理策略进行优化:加强生猪养殖的市场投资环境分析和增加饲料生产投入的可行性分析来科学制定新设饲料生产建厂的投资方案;增强企业饲料生产和销售的核心竞争能力后加大非饲料链资产剥离力度将企业战略归缩到传统的饲料行业产业链;充分利用岳临高速交通网的辅助功能、促进种猪场和饲料生产厂设备日常管理的正规化以提高固定资产利用率;盘活存量固定资产、做好处置资产价格的可行性分析和保持资产处置过程中与区政府的积极沟通以加强非主业子公司资产的处置力度。这些固定资产改进措施既有助于正虹科技的发展,也为饲料行业固定资产管理策略提供可行的优化思路。