集团公司是企业发展到一定程度以后出现的一种典型的复杂的企业组织制度。不管是在发达国家还是我国，集团公司都已成为经济发展中最重要的推动主体，也是发展最成熟，最具全球竞争力的一种企业类型。因此，这种组织形式企业的成长问题具有重要的实现意义。运用知识管理的思想，通过对集团公司内外部相关知识的管理，能充分利用已有知识并创造新知识，从而促进集团公司快速成长的实现。在深入分析企业成长理论已有研究成果的基础上，本论文指出集团公司成长实质上知识静态、动态积累和知识更新的过程。而知识积累和更新的过程，从知识运动的角度来说是知识整合的结果。根据知识整合的动力机制——知识区位的知识位势理论，本文论述了基于知识整合的集团公司成长的内部机理。结合知识整合类型的划分，本论文从内生与外生两个角度探讨集团公司的成长机制。其中，基于外生型知识整合的角度，主要是就知识情景理论和知识距离理论，分析外生型知识整合从外源知识主体的确定到知识整合的知识挖掘、知识识别、知识融合与扩散的发生机制，对外生型知识整合的关键问题，包括外源知识吸收的认知风险与机理风险进行分析，在此基础上给出集团公司外生成长的几种模式，同时对集团公司的外部知识网络建设进行分析；基于内生型知识整合的角度，主要是结合知识靶图和知识情景理论，分析集团公司内生型知识整合的内容、发生范围以及集团公司内生型知识整合从整合知识的搜寻阶段、整合的准备阶段、整合的纳入阶段到整合的发生和扩散阶段的发生机制。在此基础上，本论文给出了基于知识整合的集团公司内生成长模式，并就内生型知识整合的需求度分析了集团公司内生成长模式的选择。最后对集团公司的内部知识网络构建进行阐述。基于以上的理论基础，结合案例研究本论文给出了集团公司成长的合理建议，包括共享型文化的塑造、柔性组织结构的改造以及信息基础设施建设。