2008年,中国汽车市场进入井喷时期,30%的年产销增长量无不让国外的汽车同行羡慕不已,更将欧美汽车发达国家远远甩在身后,成为名副其实的汽车大国。但随着国内市场大环境的整体萧条,汽车行业也失去了往日风光。2014年以来,中国汽车行业遭遇寒冬,全国经销商一片哀嚎。根据中国汽车流通协会说法,“2014年仅三成经销商实现盈利,全国有27000多家经销商,未来的一段时间将有30%左右经销商因资金链和高库存问题而面临倒闭。”昔日吸金如土的4S店,如今却面临生计问题。究竟是市场的黄金时期已经过去还是经销商的运营出现了问题?作为汽车经销商企业如何提升自身运营能力,在这困难重重的汽车市场中突围而出已成为自身研究的重要课题,汽车行业已经到了重新洗牌的阶段,残酷的优胜劣汰法则将中小汽车经销商淘汰出局。只有运用新的营销思维,结合汽车后市场的发展方向,再加上企业的自身资源,突出项目优势,按照市场和公司的情况不断完善项目推广策略和经营战略,才能把危机变成机会,突出重围。本文就是在汽车行业大环境不景气的情况下,探讨汽车行业现状及未来发展方向,并围绕这些对车驿港百县百店项目进行优劣势分析,提出车驿港百县百店项目的优化策略,为该项目的后续发展提供意见和建议。