企业劳动关系是一种经济利益相关的关系,是劳动力的雇主与雇员在生产劳动的过程中所形成的。社会经济状况、技术、法律和制度、政策、社会思想文化环境以及企业内部因素等对企业劳动关系管理产生影响。企业劳动关系管理对于整个企业入力资源管理工作来讲,是尤为重要的一部分,是企业采用科学的方法,规范企业和劳动者的行为的一种管理方式。只有维护和谐稳定的劳动关系,才有助于企业健康有序发展。本文首先辨析了劳动关系管理的概念、内涵及影响因素,接着分析比较了几种劳动关系的管理模式,同时也阐述了劳动关系理论的发展状况。本文笔者以《劳动法》等相关的法律为判断依据,以劳动关系管理理论作为理论基础,分析了H公司劳动关系管理的现状,主要包括H公司人力资源状况和劳动关系管理的主要做法,通过访谈、问卷等方式,着重从企业管理者主观认识、劳动合同管理、社会保险及薪酬福利、工会作用、员工满意度等几方面剖析了H公司现阶段劳动关系管理存在的问题,并深入探讨H公司如何通过转变企业管理者的意识和水平；通过法制加强劳动合同管理；减少加班,构建可调节生产机制；改善薪酬福利水平；增强工会的服务能力和水平；做好劳动职业保护工作；搭建有效沟通平台,加强员工参与机制建设,提升企业归属感等有效对策改进劳动关系管理,从而构建和谐的劳动关系,达到为企业降成本、提升效率,实现人力资源优化配置的目的。