随着大力扶持核电发展,中国对铀资源的需求迅猛增长。目前,中国铀资源禀赋较差,不能满足内需,对外依存度高的问题越发突出,对中国核电发展极为不利。因此,中国铀资源的保障面临着很大的风险,尤其是采购与运输风险。为了能更好的应对采购与运输风险,本文对中国铀资源的采购与运输的流程环节进行分析,发现中国铀资源在采购过程中,主要面临目标地域选择风险、铀矿开采风险、供应商选择风险、采购成本风险和采购合同风险;在运输过程中,主要风险为海上运输风险、陆上运输风险、进出港口风险、法律法规风险、运输成本风险以及运输合同风险。为了能够更有效的应对这些风险,本文根据中国铀资源采购与运输现状,对采购与运输风险进行识别与评价,最后根据风险类别与等级给出相应的风险应对策略。本文结合目前采购与运输风险管理研究现状,详细分析了中国铀资源的采购与运输所面临的风险,并提出相应的风险规避措施。本文主要研究内容包括以下四点。首先,本文利用文献研究法,对国内外采购与运输风险管理研究现状进行了解,同时对全球和中国铀资源供需现状进行梳理,发现了中国铀资源所面临的问题。其次,本文对中国铀资源的采购与运输的作业流程进行分析,通过作业流程分解方法识别采购与运输风险,将采购风险细分为政治风险、铀资源供给风险、供应商资质风险、供应商交货时间风险、技术风险、采购合同内容风险等十三项风险;将运输风险细分为国际法规风险、基础设施风险、自然灾害、海洋污染风险、装卸风险、油价波动风险、提单风险等十七项风险。再次,本文利用层次分析法和模糊综合评价法,结合专家打分,对采购与运输风险进行评价,得出两个风险均处于中等偏高的等级,其中目标地域选择、供应商选择、铀矿开采的风险为采购风险的关键风险,海上运输风险、进出港口风险、运输成本风险为运输风险的关键风险。最后,根据风险识别与评价的结果,本文配套给出相应的风险管控建议。通过科学的方法对提出的风险进行识别、评价,然后提出具有针对性的风险应对策略。本文的研究符合中国核电的发展趋势,有助于指导中国铀资源在采购与运输活动中的风险管控,具有一定的实际意义。