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随着我国城市规模的不断扩大和供电负荷的日益增高，在市中心建设高电压等级(110kV、220kV或500kV)的地下变电站已逐渐成为一种趋势。为了提高地下变电站的土地和资金利用率，更好地指导变电站的规划建设与运行管理，资产全寿命周期管理（life-cycle assetmanagement，LCAM）的理念和方法已得到越来越多的应用。LCAM的主要目标是在确保安全可靠运行的前提下，尽量降低变电站的全寿命周期成本（life-cycle cost，LCC），而其中所涉及的核心问题，主要是工程前期对地下变电站LCC的估算，以及变电站投运后的运维管理及运维策略的制定。传统的工程成本核算中常会面临数据资料缺乏和大量不确定性因素的干扰，影响了成本核算的成效。鉴于此，本文将模糊理论引入地下变电站LCC的分析与管理中。首先，详细分析了地下变电站从投资建设、到运行维护直至报废回收的全寿命周期内的成本组成，在此基础上构建起地下变电站LCC的基本估算模型；接着，提出了基于模糊平滑理论的地下变电站LCC模糊估算模型，利用同地区已投运的典型地下变电站的数据，对新建地下变电站的LCC成本分量进行模糊平滑预测，再预测结果模糊化，并根据模糊函数的运算规则实现LCC的模糊估算；最后，从电气设备维修策略制定的角度探讨了地下变电站LCC管理的重要性和可行性，应用模糊时间序列法进行设备可靠性参数的模糊预测，进一步利用模糊规划理论，建立起基于LCC的变电站电气设备维修策略优化模型，实现了地下变电站运维管理优化。结合我国南方某地区地下变电站的实例应用和分析，验证了本文所提出的LCC估算模型和维修策略优化模型的有效性。结果表明，模糊化的变电站LCC估算结果更加科学合理，所得出的维修策略能有效实现LCC最小化的目标，保证了效用与成本间的相互平衡，为城市电网中地下变电站的规划建设和运行管理提供了有益的参考。