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全文由四部分构成:
第一章:论文研究的目的、意义及DEC简介,简要介绍DEC的发展现状及与国外先进水平的差距。概述国际竞争力理论及培育和提升国际竞争力方法。
第二章:通过DEC的拉克拉工程、伊朗工程2个实例分析,对DEC在海外开拓国际市场,创建电站工程项目管理新模式及国际竞争力现状进行了深入的分析。
第三章:通过对DEC的行业环境、竟争环境、竞争状况及资源和能力的分析,对DEC面临的机遇、威胁、优势和劣势进行分析,提出DEC在加入WTO后的竞争战略。
第四章:是本文的重点,主要探讨了培育和提升DEC国际竞争力的对策与措施。作者认为,首先要抓住入世的契机,树立全新的经营理念,多方位培育国际竞争力:其次是要进行体制重构,培育制度创新能力;要增强竞争意识,提高DEC战略管理能力;要提高创新能力,为DEC的持续发展提供保障;要实施人才战略,增添DEC的活力:要将DEC建成为学习型组织。