外贸企业的战略转型与对策研究——以HMM公司为例

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  基于国内外贸易形势发生的巨大变化,本文分析了目前国内外对外贸易的发展现状,同时在战略管理的相关理论基础上,提出了HMM的战略目标,从而制定适用HMM公司的相关的转型对策。其主要内容包括:首先,运用PEST法对HMM公司的外部环境状况进行了详细的分析、评价与估量。其次,通过分析HMM公司的发展历程及目前的发展状况,识别出HMM公司转型中的内外部障碍。再次,在HMM企业的企业使命和愿景的大前提下提出公司的发展目标,并通过分析与探究公司的发展战略提出适应于HMM公司现状的战略举措。最后,基于HMM公司的战略措施提出与之相适应的战略实施的方法、步骤、准则及评估方法等,为发展战略提供保障措施。
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