伴随着市场经济体制逐步在我国建立，我国对国有企业的改革也日益深化。在对国有资产的管理方面存在的弊端开始显现出来。由于出资人对本组织的工作职能定位不准，企业行使了出资人的部分职责，比如说企业决策不当，出现很多盲目重复建设的现象，许多的投资行为都是暂时的，为了使业绩越做越大，投资了一些不该进行投资的项目，浪费了很多的社会资源，例如，人力、财力、物力。企业建立绩效考核体系的目的之一是准确地评价公司、部门和员工的价值创造，进行有效的激励，从而促进企业财富创造最大化。所以，企业在绩效考核指标的选择上，应该考虑在运用所选择指标对企业进行业绩评价的时候，该指标是否具有客观性、精准性、全面性和易于实施性。传统的绩效考核指标多为会计指标，如净利润（率）和投资回报率等，在准确性和客观性方面有所欠缺，主要原因是没有考虑股东资本的成本，从而严重影响了公司价值的评价以及资源配置和决策的准确性。EVA这一方法解决了这个问题，它较真实地反映了企业的价值创造，并且能够协调股东和管理者的利益，使之趋于一致。考虑到EVA选取的指标主要是财务领域中的指标，本文将加入非财务指标与其结合起来对企业的业绩进行研究，并运用模糊层次分析法对两者进行分析，从而验证将两者结合起来的可行性。本文主要运用规范性研究和企业案例研究相结合的方法探究了对企业业绩评价的模型的构建，以及通过模糊层次分析法对所选的评价指标进行分析，用以说明评价模型的可行性。首先引入本文的研究背景、意义以及相关理论等，之后总结出EVA企业价值评价所独自具有的优势，然后介绍了EVA的涵义、计算方法以及陈述了EVA的调整事项，在我国应用的现状以及对安徽江淮汽车集团有限公司案例的研究，紧接着论述了EVA指标在我国企业的实际应用中应注意的问题及现实意义，最后给出了相应的对策建议。本文希望通过探讨构建对国有企业经营业绩评价有用的模型，为广大企业管理者提供一定的借鉴。