信息系统是当代企业的重要管理工具之一,广泛应用于各类型企业之中,企业通过信息系统进行制造、销售、物流、财务、人力资源等各方面的管理,信息系统是企业实现其管理理念的载体,用于企业记录基础信息,处理日常工作,产出经营数据,是企业做出管理决策的主要信息来源之一,信息系统对企业运营有重要意义,因此,企业必须通过各种途径保证系统的安全性和稳定性,以及产出数据的有效性。建立内部控制体系为企业提供了这一途径,完善的内部控制体系可以帮助企业及时识别风险并采取应对措施。将内部控制体系与信息系统相结合,在提高经营效率的同时加强风险防范,有利于企业更好的通过信息系统实施企业管理。本文以DG公司自主研发的销售管理系统为研究对象,DG是一家主营动力、工业自动化和视讯产品的制造型企业,有3大产品平台超过20种产品,年销售额超过30亿元,在全国有约40家分支机构,员工超过2000人,其产品所面对的客户群和销售渠道也呈多样化特征。本文分为理论研究和案例研究两部分,通过对信息系统和内部控制的理论研究,发现二者间的关系,再联系DG公司销售管理系统,通过对其功能、作业流程以及控制设置等进行分析和评价,研究企业在系统开发阶段如何实施内部控制,以及将内部控制与信息系统相结合,通过信息系统对多产品多渠道销售实施管理。