近二十年来,经济一体化进程不断加速,世界各地经济发展面临着不同程度的战略转型。在经济全球化大背景下,企业如果想谋求快速发展,仅仅依靠企业自身原本的经营战略较难以应对快速更迭的市场需求,但是企业可以通过外生式战略来实现自身的跳跃式发展。并购作为一种重要的企业外生式战略,可以在短时间内帮助企业扩大规模,缩减企业成本,降低市场风险,并且助力其快速进入新兴行业领域。并购行为最早出现在西方发达国家,这些国家有着十分成熟的企业并购体系和众多的成功案例。而我国并购则最早发生在改革开放时期,但随着我国经济的飞跃式发展,企业的并购行为日渐增多。为了攫取市场机会,很多公司通过整合社会上的资源,扩大自己的经营规模,削减企业运营上的费用,实施了一系列的并购行为。现阶段,除了各公司并购活动众多外,还呈现出频率快、规模大的新特点。连续性并购是指三年内并购次数超过五次的并购行为,连续并购可以帮助企业快速获得多方面的资源,加以合理整合运用后,有可能帮助企业实现增值,从而实现战略转型的目标。企业并购的案例日渐增多,但是终究能为并购双方的企业带来的是收益还是亏损,也是因人而异,对此众多学者也是见仁见智,无法形成统一观点。本文运用财务管理学、公司金融、公司战略学相关学科的理论,通过MDS过去几年连续并购的案例分析,从MDS进行连续并购前的动因角度入手,并结合并购完成后MDS公司的市场效应和各项协同能力指标,来分析MDS的并购成效。本论文采用的研究方法主要通过并购理论研究对并购相关理论方法进行阐述,再结合MDS实际的并购案例进行分析。具体拟采用的方法包括:文献资料研究法、比较研究法和案例分析法等相结合,本文的关注点在于MDS为何进行多起连续并购(即动因)以及并购后的MDS与并购前的差异表现,通过参考相关资料文献,并做好了相关数据的整理与归纳分析。本文通过对MDS公司所处的的行业发展状况、公司的背景及其发展状况,进而对该公司的财务和经营状况进行具体分析,发现其过去几年期间的财务数据表现较差,说明公司单一的业务布局对于企业的经营状况产生较大的负面影响,故而MDS在过去几年一直寻求外部并购机会并发起了多起并购行为。本文研究发现,MDS连续并购,虽然实现了较好的转型,使原本为单一的红酒售卖企业转变为包含金融服务、地产投资以及区块链技术交易和开发的多元化经营企业。但从MDS并购完成后的实际表现来看,这几次连续并购似乎并未给MDS带来较好的价值提升和盈利表现,反而发生了较大程度的恶化转变,且下降态势没有丝毫的改变。但是随着收购行为出现的大股东减持行为时有发生,从而有可能损害中小投资者的利益。故而本文在对MDS公司连续并购的动因与效应分析中,得出MDS公司的目的在于业务转型和大股东的套现的结论,并对此现象提出了部分政策建议。