云南作为贯彻国家“一带一路”战略布局辐射东南亚的重要省会,其经济和体育事业正在飞速的发展,居民的生活水平不断提高也使他们对体育锻炼和体育消费的意识也在潜移默化的发生改变,体育需求的多元化和迫切性使现有的社会体育场馆资源已经无法得以满足,作为拥有49所高等院校的昆明市,高校体育场馆资源丰富体育设备齐全先进,但高校体育场馆在在对外开放程度上和运营管理情况上相对落后,体育场馆闲置的情况时有发生,随着国家政策的不断出台要求高校体育场馆应在满足教学计划后向广大群众开放并给予经济支持,高校如何依靠相关政策和独特的地理优势资源,最大化的发挥自身优势特点制定实施可行的开放计划和运营管理对策是高校体育场馆能否实现多元化价值体现的关键因素。本文以在昆11所高校体育场馆为研究对象,通过实地考察了解高校场馆的基本建设现状。并以设计问卷的形式和对专家的访谈和运营管理者的访谈了解高校体育场馆运营管理的内部情况和外部措施寻找出其影响因素有哪些,并在此基础上通过SWOT分析寻找出昆明市高校体育场馆运营管理的优势(S)、劣势(W)、机遇(O)和风险(T)的影响因素,并制定出SWOT矩阵图寻找出SO、ST、WO和WT四种应对发展对策。强化运营管理能力提高对外开放程度实现体育场馆的多元化价值体现。