企业管理在经历了“以生产为核心”和“以市场为核心”的管理理念后，已经转变成“以财务为核心”的管理理念。美国著名经济学家、诺贝尔经济学奖获得者约瑟夫·斯蒂格利茨(Joseph Stiglitz)认为：企业从单一经营到集团化规模经营，由于资本的纽带作用，使得财务管理在整个企业集团管理中的地位更显突出。现代企业集团已经认识到“企业管理的重点是财务管理，财务管理的重点是资金管理，资金管理的重点是资金的集中管理”的管理理念。因此，在企业集团这个关系复杂的联合体中，做好集团资金集中而有效的管理，是实现企业价值最大化的重要组成部分。　　 日新月异的网络技术和计算机通讯技术的飞速发展，对金融业产生了深远的影响，同时也影响到企业集团资金集中管理方式的转变。网上银行的诞生促使商业银行积极探索与企业的进一步合作以满足日益壮大的企业集团的资金集中管理的需求。现金池模式的应运而生，为企业集团资金集中管理模式翻开了崭新的一页。相较传统的管理模式，现金池模式的众多优点和特点已经被诸多学者研究和讨论，它对于企业集团资金集中管理的研究也已经取得了一定的成果，同时企业集团融资管理和绩效管理的研究成果也屡见不鲜。但是现金池模式将集中管理和融资管理相互结合，用于化工集团企业，帮助企业集团扩建规模，从而盘活整个集团营运资金方面的研究还不多见，这是本课题需进一步探讨的方向。　　 企业集团的现金池可以按不同的标准分为：人民币现金池、外币现金池和名义现金池。本文主要讨论的是人民币现金池。本文围绕企业集团面临的内部资金分散、“三高”现象严重、管理失控和规模扩充受限制等一系列普遍存在的问题，系统地剖析了化工行业的现金流特点和整个现金池模式的运作流程、运作方法和运作模式。通过对瀚森集团的案例分析，在加强现金池模式所实现的降低成本和提高效益特点的同时，进一步研究运用该模式灵活地将内部融资用于扩大集团规模，从而盘活整个集团营运资金的一系列特点，为化工集团企业及制造型集团企业在现金池管理方面提供了一个理论框架和具有较强操作性的模板。　　 本论文在结构上分为五章：　　 第一章是导论。首先，结合环境背景强调了现金池模式在企业集团资金集中管理作用中已有的研究价值，并提出其在利用内部筹资进行扩大再投资方面的意义和价值。其次，明确了研究目的，进一步证实现金池模式对企业集团所带来的深远意义。最后，阐述了本文的主要研究内容。　　 第二章是文献综述。主要分析了国内外资金管理的发展与研究，集团资金集中管理理论，并列举了国内外企业集团资金集中管理和筹资管理的文献。同时提出通过现金池模式的集中管理来优化融资，进行规模融资以支持企业增长，从而盘活整个集团营运资金是本课题需进一步探讨的方向。　　 第三章将现金池模式与传统的资金集中管理模式进行对比，突出现金池模式的优点和特点。同时通过对化工行业现金流的分析，建立适合集团发展的基于现金池模式的资金集中管理。　　 第四章通过对瀚森集团的案例分析，说明采用现金池模式对于化工集团企业或者存在相似问题的制造型集团企业具有的普遍意义。从提出资金管理面临的问题开始，具体探讨了瀚森集团如何构建现金池的集中式管理模式，以及资金集中管理的实施过程和实施效果，使用现金池模式的前后对比，有力地证明了现金池模式对于企业集团资金集中管理起到了积极有效的作用。　　 第五章是对论文理论及案例研究进行总结得出结论，并且对完善集团内部资金管理水平和现金池模式的发展进行展望。