重庆是我国目前最重要的汽车产业基地之一,重庆地区也是首钢汽车板销售极为重要的目标市场。目前,北汽银翔、东风小康等车企均明确要求首钢要在重庆地区具备剪切加工配送能力,以便钢厂为其开展配送供货服务,尤其是长安福特,将钢厂是否具备加工配送能力作为汽车板供货的必备条件之一,且要求必须在其工厂30公里范围内拥有加工中心开展JIT配送服务。本文以重庆首钢钢材加工配送中心建设项目中存在的风险为研究对象,结合钢材加工中心的实际情况和该项目团队构成情况进行分析,针对此类项目自身的特点,运用风险管理的相关理论和方法,对项目存在的风险进行识别。在此基础上,对识别的技术风险、项目管理风险、企业融合风险和人力资源风险进行评估,结果显示技术风险为该项目面临的最大风险。最后针对上述项目风险,剔除无法改变的硬件和软件因素后,提出其他相应措施:技术上做好项目的适用性兼容性;管理上制定详细的计划,提高重视度,对成本、进度和质量方面有效的把控掌握;企业融合方面要塑造良好企业文化,调动员工积极性以达到项目的完美融合;人力资源上注重团队的构建和员工的激励。通过对项目风险管理的研究,认识该项目风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,尽量回避风险或将风险造成的影响降到最低。