我国银行业近年来迅速发展，但发展过程中只偏重于业务和市场的拓展，忽视成本管理，成本按期间核算，成本信息十分有限，无法为银行的经营决策提供有价值的信息。本文以科学发展观为指导，依据管理学、制度经济学、成本会计学及统计学等学科的有关理论，综合运用作业成本法的原理，重点从我国商业银行产品成本管理现状及存在的问题、我国商业银行产品实施作业成本管理的必要性、作业成本管理的基本理论、我国商业银行产品实施作业成本管理的适用性和可行性、基于作业成本思想的商业银行成本管理中的案例分析等方面，较深入地研究了基于作业成本思想的商业银行产品成本管理问题，以期依据成本对象消耗作业、作业消耗资源的思想，将所耗的资源通过作业这一中介科学合理地追踪到成本对象，从而提高银行成本管理的准确性和效率。 论文首先通过大量的资料对我国商业银行产品成本管理的现状及存在的问题进行论述与评价，论证了我国商业银行实施作业成本管理的必要性。在此基础上，结合作业成本法管理的基本理论，分析了作业成本法应用于我国商业银行成本管理的适用性和可行性。论文在确定商业银行作业成本管理体系构建的基本思路和框架的基础上，提出会计信息集约化与重组信息系统是构建作业成本管理体系的平台，并对我国商业银行如何实施作业成本法进行具体的流程设计。论文以一具体商业银行为研究对象，通过数据收集与分析，将构建的基于作业成本法思想的商业银行成本管理方法进行具体应用。结果表明，我国商业银行成本管理引入作业成本法有利于提高成本信息的准确性，优化业务流程，进而帮助银行确立核心业务和发展策略，提升商业银行的核心竞争力。但在实施中对作业、成本动因的选择要有取舍，不能一味求全，同时实施作业成本法还需要重组或完善会计信息系统，提高会计信息的集约化。