21世纪以来,物联网的迅速发展使得电子射频识别技术(RFID技术)在供应链管理中的使用也越来越广泛。RFID技术能够实现供应链的信息共享与产品追踪,并通过降低库存不准确、压缩提前期、提高服务等方式显著提高了供应链的整体收益。然而,RFID技术的大面积推广却受到标签价格过高、供应链成员之间收益不协调等问题的限制。因此,投资RFID技术与否和使用RFID技术增加供应链收益后的收益协调问题便成为当前各大企业和学术界深入讨论和研究的重要问题。本文以一个制造商和一个零售商组成的供应链为研究对象,考虑RFID技术对供应链中商品错放和提前期的影响,分析双渠道模式和传统模式下的供应链收益协调问题,研究的内容组织如下:首先,文章对RFID技术原理及其优缺点进行介绍,分析RFID技术对中库存错放和提前期的影响,指出RFID技术在供应链应用中存在的问题;并对RFID技术投资决策及收益协调问题、双渠道供应链模式以及stackelberg博弈理论等进行文献综述与分析,指明本文的研究方向。其次,文章考虑双渠道供应链中制造商和零售商的库存成本,从库存错放问题入手,根据库诺特竞争假设构建以斯坦伯格博弈为基础的二级供应链模型。一方面,分析双渠道供应链及各成员在采用RFID前后的商品定价问题,探讨错放和RFID标签成本对零售商和制造商商品定价影响。另一方面,分析双渠道供应链各成员在采用RFID前后的收益协调问题,并采用简单的批发价格契约和收益共享契约实现了供应链的协调。再次,文章从RFID技术对供应链商品错放和提前期的双重影响的角度出发,研究市场随机需求下的供应链博弈问题。在非合作博弈下,通过构建制造商和零售商之间不合作情况下的报童模型,分析供应链及各成员在实施RFID技术前后的最优的期望收益值的变化,得到零售商和制造商各自可以承担电子标签成本范围。在合作博弈下,通过构建合作博弈情况下的报童模型,得出合作博弈下供应链期望收益值。通过对合作情况下和不合作情况下供应链的期望收益进行比较,进一步利用Shapley值的方法对供应链实施RFID技术之后收益进行合理的分配。之后通过算例,分析了错放率、提前期和标签成本对供应链收益的影响。最后,总结文章的主要内容,分析文章的优缺点,为RFID对供应链管理协调优化提供参考,推动RFID技术在各行各业的发展。