在国家经济转型的大环境下,我国企业并购交易金额屡创新高,整个并购市场呈现出急剧性增长。随着《商业银行并购贷款风险管理指引》的公布,并购贷款扩大了商业银行的业务来源,增加了业务增长点和利润空间,但是并购贷款风险显然远超于一般贷款。对于高风险与高收益并存的并购贷款业务,增强并购贷款风险管理能力对企业与银行的整体经营发展具有重要意义。本文以PF银行芜湖分行一典型并购贷款为实例,对商业银行并购贷款风险管理进行探讨。首先,在概述并购贷款概念及相关理论的基础上,介绍了案例并购双方以及整个并购贷款事件的背景;其次,从本次商业银行并购贷款所特有的战略风险、法律风险、财务与经营风险对QR公司的并购案例进行深入剖析;再次,概括PF银行芜湖分行对并购贷款的QR公司的实际运营情况及存在的风险因素分析;最后,针对PF银行芜湖分行并购贷款中可能存在的风险,提出了完善并购贷款风险控制机制、健全并购贷款的业务流程和组织框架、加强专业人才培养与团队建设等改进措施,这对商业银行在当前经济形势下稳健开展并购贷款业务、提高风险管理水平有一定的借鉴作用。