近年来伴随着社会的进步,经济的发展,企业对财务管理的重视,在业界出现了一个新兴系统：预算管理系统。它将企业的预算管理与企业必不可少的ERP系统在理念上合二为一,既能够满足原有财务部门的要求,同时又能够通过对预算管理的数据分析,对企业的整体运行形势做出充分的判断。预算管理系统现在已经成为大型企业信息化建设的重要组成部分,是企业建设、发展、管理、运营的重要基础设施。通过系统,就能看到企业的发展情况,了解企业的各项指标信息是否健康,确定整个企业是否在积极的,健壮的发展。北京市政路桥管理养护集团预算管理系统采用B/S的体系架构,搭建在养护集团内部局域网上,当互联网用户需要对系统进行访问时,需要通过系统的防火墙来进行访问,在系统的数据库选型上,系统选用了免费开源的MySql数据库,在应用服务器层,选用了JBoss应用服务器,并且通过四层交换设备F5来进行访问请求的负载均衡。北京市政路桥管理养护集团预算管理系统包括预算编制、预算分解、预算执行、统计分析四个核心模块,从具体的功能上来说,预算编制模块对预算的科目进行管理,同时可以进行各级组织的预算编制；预算分解则能够将预算信息进行分解,形成能够执行的,与集团的最终战略目标相同的预算；预算执行则是对预算的使用,预警,占用,冻结等一系列执行动作；统计分析则是对北京市政路桥管理养护集团内的各项预算信息进行统一的分析,从而得到能够辅助集团领导进行决策的数据。通过这四个核心模块,实现了对北京市政路桥管理养护集团预算的有效管理,提高了预算工作的效率,更加快速有效的为集团的服务。通过北京市政路桥管理养护集团预算管理系统的建设,有效地推动了养护集团的信息化管理水平,并将养护集团内部的预算管理流程进行规范处理,将原来大量离散的、缺乏内在联系的预算信息整合在一起,形成能够实时的、全面的、直观的反映企业现在的运营情况的数据。除此之外,该系统需要具有充分的扩展性,随着养护集团规模的扩大,必须能够支撑更大规模的数据与更大的访问量。