成功的企业并购行为,能够带来规模经济和范围经济,通过有效的资源整合降低企业生产成本,获取外部企业优势,从而实现企业的跨越式发展。自金融危机以来世界经济复苏步履维艰,全球经济环境复杂多变,各国企业面临的商业竞争不断加剧,并购已经成为世界各国企业追求多元化发展的重要战略选择。企业的并购行为如同硬币的两面,也存在着诸多风险,其中财务风险直接关系到企业整个并购过程的成功与否,直接关系到企业的生死存亡。因此,企业在并购实践中要注重财务风险的识别和防范。基于此,本文以X企业为例,通过实地调查研究,结合科学的理论方法对公司并购过程中的财务风险进行研究。首先,利用文献研读法夯实本文的理论基础,对企业并购、企业并购财务风险的概念进行界定,对其种类进行分类,并梳理了国内外研究文献,对相关的研究进行了阐述。其次,对X企业及并购案例进行介绍,随着我国零售业竞争压力逐渐增加,X企业调整战略布局,实行“百货零售+医疗养老”多元化战略,而本次并购就是在此背景下开展。基于对并购案例的介绍,结合财务风险相关理论,对X企业并购中财务风险进行详细的研究。在并购的不同阶段,X企业面临着不同的财务风险,并购前阶段标的Y公司的定价风险,即标的资产估值过高的风险;并购方案实施过程中X企业面临着融资风险、汇率风险和支付风险;在并购方案结束后,X企业面临着财务、经营整合风险。最后,通过对并购案例的分析,深入分析整个并购流程中各环节所存在的财务风险,并据此提出相关的政策建议,为我国同等类型的企业在采取并购战略时提供参考。