随着国有企业股权改革的进一步深化,如何实现股权优化从而提升企业效率成为当前政府和企业共同关注的问题。从现实情况来看,引入战略投资者作为国企混改的方式之一,不仅能为国有企业提供资金支持、帮助其完善治理结构,更是能提供优质资源促进企业未来发展。但当前极少有国有企业在集团层面进行股权改革,首个在集团层面进行混改的大型央企对于国企改革在股权结构优化的历程中具有重要意义。由此,本文选取中国联通混改引入战略投资者为案例,运用了案例研究法、比较分析法等对企业引入战略投资者产生的财务效应进行分析总结。本文先是对战略投资者和财务效应等相关概念进行界定,然后对中国联通混改的背景以及引入战略投资者的过程进行分析。接着,借助财务指标、股权结构、股价、EVA等对中国联通引入战略投资者后的财务绩效、公司治理质量以及企业价值三个方面的变化进行了全面分析。最后,通过此次案例分析,得出如下结论:（1）引入战略投资者对中国联通的财务绩效产生了积极影响。（2）战略投资者的引入对于企业价值方面产生的效果较弱。（3）引入战略投资者对中国联通的股权结构及权利分布方面起到了改善作用。对中国联通混改引入战略投资者的研究对推进我国现阶段的国企改革具有重要意义,本文希望能够通过相关的研究,为后续进行混合所有制改革的大型央企提供借鉴,增强其他国企进行改革的信心。