「古根海姆美术馆」是上个世纪末知名博物馆中最具争议性的一个美术馆，自1988年古根海姆基金会执行长克伦士(Thomas Krens)上任以来，这个向来以优秀的西方当代艺术收藏及具独特建筑而著名的美术馆便开始走向国际扩张之路。直到1997年古根海姆在西班牙毕尔包建立分馆造成博物馆界大轰动，自此「古根海姆」成为国际艺坛能见度最高的国际品牌博物馆。古根海姆在短暂的时间内从一个美国本土中型美术馆发展成为一个跨国性的博物馆产业，它的崛起以及其全球扩张策略与模式已成为当今研究博物馆产业与文化经济的重要课题。本论文以古根海姆国际分馆扩张为研究主题，为了进一步了解国际分馆扩张模式的实质状况，本研究只针对「加盟式的分馆」进行深入描述分析。毕尔包分馆的成功创造了毕尔包城市振兴的奇迹，也引发「全球古根海姆效应」。古根海姆美术馆也因此成为后工业社会城市改造的一剂良药，全球的城市纷纷竞相角逐成为其加盟目标。在毕尔包效应之后，古根海姆持续在亚洲寻找据点，2002年台湾的台中市因市长的主动争取，而使台中成为亚洲第一个进入可行性评估的城市。本论文将以毕尔包分馆与台中分馆两个案例来看古根海姆的国际分馆扩张模式，希望透过对这两个案例的分析，探讨其国际分馆扩张的成功条件与失败因素，并进而对国际分馆扩张提出策略调整的建议以及预测它未来的发展方向。