在我国担保行业二十多年的发展过程中,担保业务风险作为随时可能威胁企业的生命安全的风险,一直备受关注。担保行业业务风险爆发的主要表现形式为担保代偿金额和代偿率的不断攀升,部分担保公司资本金严重不充足、规模较小的担保公司也因大规模代偿失去流动性而倒闭,融资担保公司近年持续倒闭。本文以D公司的担保业务风险为研究对象,以提高融资性担保公司的风险管理能力、降低担保企业项目代偿风险为目标,从风险管理理论出发,梳理相关文献及数据资料,运用规范研究与案例研究相结合的方法,结合我国担保行业成立背景、发展现状以及风险形成原因,探讨D公司业务风险管理存在的问题,研究发现,D公司在保前存在的问题主要有缺乏全面的内部风险管理意识及配套组织、项目尽职调查不充分,项目担保审批期间存在的问题有反担保措施落实不到位、评审流于形式、风险预警机制缺失,项目担保后问题主要是保后监管制度未落实、代偿难以推进等。此外,本文以D公司代偿项目为例,通过分析项目背景以及业务开展过程中的风险评估、控制及分析措施,剖析该项目代偿原因,总结经验教训。本文结合全面风险管理理论和风险评估理论,通过研究发现:1、全方面关注宏观政策、经济环境,调查行业发展前景,提前规划退出策略;2、保前全面了解担保项目情况、严格执行尽职调查、构建项目准入风险评估模型;3、保中规避操作风险、健全项目评审机制、建立风险预警机制;4、保后建立客户资源管理库、落实保后监管制度,可以有效降低D公司代偿项目风险。希望通过本文的研究可以提高D公司的风险管理水平、经营能力、行业竞争力,同时也能对我国的担保行业的代偿业务管理提供一定的参考。