近些年,随着全球经济一体化进程的加快,家电行业的竞争逐步打破国与国之间的界限,大型家电厂商在全球范围内进行生产以及市场的战略部署,家电企业之间的竞争已由过去的国内企业之间的竞争演变为跨国集团之间的较量,家电企业要想长久性占据家电市场主导地位,就必须提高市场占有率,而资产重组已逐渐成为上市公司快速发展壮大的一种资本运作手段。因此,在这种背景下,上市公司资产重组的路径选择就显得尤为重要。本篇论文选择海尔电器资产重组的案例为研究对象,通过案例分析,在介绍资产重组交易双方海尔电器和海尔智家的公司情况及资产重组方案的具体内容后,重点分析海尔电器选择资产重组的动因、重组方案的设计、资产重组的风险以及重组后的效果。通过研究发现,海尔电器选择实施资产重组是为了减少与海尔智家产生关联交易,并有助于提升海尔智家的全球竞争力,实现海尔智家“A+D+H”三地上市的战略目标。同时,本文也分析了海尔电器在资产重组过程中,主要面临的三类风险:政策风险、整合风险和财务风险。面对一系列的风险,海尔电器巧妙的设计资产重组方案,采用换股和现金支付相结合的方式,充分考虑和保护了合并双方股东的权益,体现出本次资产重组方案的灵活性与人性化。最终,海尔电器完成资产重组后,成为海尔智家的全资子公司,并从香港联交所退市,海尔智家同步在H股上市。自此,海尔智家的业务规模明显提升,公司整体价值也得到显著提高,推动其全球化战略再上新台阶。针对以上内容的研究,本文得出以下启示:一是企业为了自身的长远发展,需根据自身的能力选择合适的资产重组支付方式,制定合理的资产重组方案。二是港股上市公司需要结合企业发展状况,正确审视市场时机,确定最有效的私有化路径。三是监管部门要加强市场监督力度,并完善上市公司信息披露制度。本次海尔电器资产重组的案例将为上市公司的资产重组迎来一个新的研究方向,具有一定的参考和借鉴意义。