在这个网络时代、知识时代、信息时代和快速变化的时代里,竞争加剧,信息技术的运用更加广泛,企业纷纷用ERP武装自己,对于企业来说,应用ERP的价值在于通过系统的计划和控制等功能,结合企业的流程,优化、有效地配置各项资源,以加快对市场的响应,提高效率和效益,它是企业在信息时代生存、发展的有力保障。而ERP作为一种管理软件,它的任何模块的数据从预测到统计都是通过财务管理方面来体现的,所以ERP在财务管理中的应用尤为重要,随着对ERP系统认知的深入、应用时间的增加、市场环境的变化、企业组织机构的调整、及业务策略的改变等因素的出现,企业对财务管理提出了新的要求,财务管理的方法也在不断完善和更新。新业务、新流程、新方法的出现,必然对ERP系统有新的期待,新期待的实现一方面来自ERP软件的完善、升级,另一方面来自对已有功能的挖掘、利用。ERP系统的完善需要不断积累经验,同时也需要成功企业提供好的做法来丰富企业财务管理方法,促进财务管理水平的提高。因此,本论文论述了实施ERP的必要性和ERP的核心管理思想、ERP的发展过程、及ERP是如何对信息资源进行整合的,并着重分析了ERP在财务管理方面的应用,ERP的特点和实施中出现的问题,然后详细介绍了我公司的实施方案,引入ERP后在财务管理方面对公司产生的影响,由于财务管理信息化也是各行业实施ERP时关注的重点,所以本论文对ERP在企业财务管理系统中的实施过程、解决方案等进行了分析论述,最后把ERP实施过程中的经验提供给大家,以使企业的ERP系统在财务管理领域中的应用更加完善与深入。