随着我国农业现代化进程的加快,农民专业合作组织表现出蓬勃发展的态势,解决了小农户与大市场对接的体制壁垒,提高了农民的组织化程度,使我国的农业从传统农业向现代农业快速转型,让广大农户在参与农业生产经营一体化过程中实现了增产、增收,公平分享了现代农业的红利和文明成果。山西省农民专业合作社的发源地——晋中市,起步早,发展迅速。尤其是近年来,农民专业合作社数量急剧增长,覆盖范围不断扩大,服务内容逐渐多样化,保持了良好的发展势头。但伴随着农民专业合作社的迅猛发展,其背后也隐藏了一些问题,自身规模小、实力弱、服务层次低、规范化程度不高、利益联结机制松散、整体竞争力不强、可持续发展后劲不足等,使合作社在参与市场竞争中处于不利的地位,影响了农业规模化发展。这就要求合作社必须创新发展思路,提高自我发展能力,争取在市场竞争中的有利地位,最大限度实现其社员的经济利益。因此设法破解这些难题,规范合作社发展路径,提高农业产业化经营程度已成为当务之急。本文章通过对晋中市农民专业合作社的运行管理机制进行研究,一是概括当前的运行模式,二是根据其发展现状,梳理取得的成效与存在的问题,三是从创新发展思路,寻求合作社之间再联合,完善合作社管理体系,创新利益联结机制,培养专业管理人才等方面,提出促进农民专业合作社持续、健康发展的路径。