购物中心于90年代中期引入到我国内地,由此开始了国内的开发与探讨,至2002年更是掀起了一股投资热潮。在我国经历了近十年的发展后,购物中心开发已在业内形成了一定的统一认识,但其本土化和产业化理论体系尚未成熟,实践中也出现了不少问题,主要表现为空置率高。这一方面有购物中心开发运营本身的问题,另一方面是设计的不专业和与开发运营的其他环节相脱节。购物中心的开发运营分为前期阶段、建设阶段、招商租售阶段和管理营销阶段四个阶段,四个阶段的各个环节是相互影响、相互关联的;前期的策划和可行性研究是空间设计的重要前提,而空间设计的结果又会对建成后的运营影响重大;其中策划中定位这一环对空间设计的影响十分大。定位主要包括客户定位、产品特征定位、形象定位、项目推广定位几方面内容,其中,定位中的客户定位中的租户定位、目标消费者定位,产品特征定位中的区位、规模和档次定位以及形象定位对购物中心的空间设计影响最大。在从定位的这几方面深入分析对空间设计的影响与要求之后,得出了针对这几方面的设计策略,并进一步提出了细化的设计对策。