企业的竞争优势主要体现在质量、成本、服务和时间上，市场竞争的日益激烈，使得企业之间的竞争已经逐渐演变为供应链之间的竞争。而供应链的时间竞争优势则主要体现在其敏捷性上。如何提高供应链的敏捷性，快速响应市场需求的变化，已成为企业竞争的制胜战略。本文研究的主要目的在于，通过分析影响供应链敏捷性的关键因素，构建供应链敏捷性综合评价指标体系和综合评价模型，为供应链竞争力的提升提供理论依据。首先，回顾与供应链敏捷性评价相关的国内外研究现状的基础上，揭示了进行供应链敏捷性评价研究的理论价值和现实意义；梳理了供应链管理、供应链敏捷性内涵、几种评价方法等相关基本理论，为论文的研究提供理论依据。其次，剖析了提升供应链敏捷性的必要性，分析了影响供应链敏捷性的六大关键因素：速度、供应链柔性、资源整合度、信息化水平、供应链协作度和服务质量，并在此基础上，对提高供应链敏捷性的难点进行分析。再次，从速度、柔性、协作能力和服务质量四个方面构建了供应链敏捷性评价指标体系。采用层次分析法和熵权法相结合确定各指标的权重；通过调查形式求出隶属度，即模糊评判矩阵；最后用模糊评价法进行综合评价。最后，通过对H公司服装供应链敏捷性实证研究，在该公司供应链相关情况分析基础上，对其敏捷性进行评价，根据评价结果，有针对性地提出了相应改进意见，对该评价体系和评价模型进行了验证。