随着经济的快速发展和基本建设投资规模的不断扩大,中国房地产市场对建筑工程项目实施全过程工程造价控制的要求越来越迫切,价格控制管理工作贯穿于房地产项目的投资决策、设计、招标投标、施工、竣工验收等全过程,因此,它对提高房地产项目投资效益和管理水平起着重要的推动作用。实践证明,合理使用资金,加强造价管理,关系到开发商和投资商的根本利益,关系到项目运行质量的提高和房地产项目的可持续发展。本文针对目前房地产项目成本现状,通过研究,并结合课程的学习和多年的从业经验,提出了在房地产项目的全过程成本控制。全文共分为五部分：第一章绪论。提出了研究的背景和意义,说明了写作方法和结构,并比较全面的分析了国内外工程造价控制的研究。第二章项目管理相关理论及方法概述。系统分析了房地产项目全过程工程造价控制常用的理论和方法。第三章房地产项目全过程工程造价控制。这一章是文章的核心也是重点。这一章从项目决策阶段、设计阶段、施工阶段三个阶段分析了房地产项目全过程造价控制。项目决策阶段是房地产项目成本管理的基础阶段,决策的正确与否直接关系到项目的成败,决策阶段为以后各阶段成本管理的目标奠定了基础,而且影响项目成本的因素和相应的管理措施；设计阶段是项目由计划变为现实具有决定意义的阶段,是项目成本形成的主要阶段；工程施工阶段是大量的资金支出阶段且影响项目成本的因素复杂,这一阶段要先做好招标工作,再从组织、经济、技术、合同等方面采取措施做好项目的变更管理,这一阶段是项目成本管理的保障阶段。第四章是案例分析,结合案例进一步说明了项目全过程的成本管理。最后得出本文的结论。