随着科学技术的迅猛发展,知识逐渐成为了当今社会最具有影响力的力量,也决定了社会的发展趋势,知识经济也随之成为当前经济的主要形态。知识型企是知识经济时代最具代表性和生命力的组织形式,同时也是推动其发展的核心动力。在知识型企业中,知识是最为重要的战略资源,能否充分使用和发展企业的知识资源,特别是对一些关键性资源的共享以及创新,会在很大程度上影响企业的竞争力。员工培训正是使员工掌握并运用企业所需知识资源、提升企业竞争力的重要手段。虽然越来越多的知识型企业已经意识到员工培训对于企业的重要性,但是很多企业由于观念、成本、机制等因素限制,未能构建起符合企业自身特点和需求的员工培训体系,所以培训效果往往不如人意。本文以培训相关理论为指导,以探索知识型企业员工培训体系的构建为目标,对目前知识型企业的员工培训现状及存在的问题进行深入分析,并结合知识型企业和知识型员工的特点提出相关完善方案。同时本文还选择了Y公司作为代表进行实证分析,提出构建其员工培训体系的对策,希望能对其未来的培训提供帮助。本文共有六章：第一章是绪论,简要介绍了研究背景、研究目的与意义和研究思路与方法；第二章是对一些基础理论和相关概念的阐述,主要介绍知识型企业、知识型员工的定义和特点,培训的相关理论与模式等；第三章是通过大量文献资料的收集对知识型企业员工培训现状进行分析,得出问题的症结在于没有建立完善的员工培训体系；第四章是从员工培训运行体系和保障体系两个方面对构建较为完善的员工培训体系提出建议；第五章是对Y公司进行案例分析,对Y公司目前的员工培训体系进行评价和分析,并提出适合其自身特点的完善方案；第六章是对本文的研究做一个总结性的陈述,同时对研究中存在的不足和今后的努力方向予以阐述。