绩效考核是近年来公共管理和政府改革领域里比较重视的管理命题。开发区由于其先天“企业型政府”的职能定位特点，在管理上介于政府和企业之间。适用何种方法进行内部的绩效管理己成为开发区管委会内部考核的难点。本文研究的目的是分析长沙开发区管委会绩效评估存在的问题，针对实际问题构建科学、合理的绩效考核指标体系，并确定公共部门的绩效水平。针对课题的特点，采用文献法、调查问卷法、定性分析与定量分析相结合以及规范分析与实证分析相结合的研究方法。首先，本文对国内外企业及公共部门绩效考核的研究现状进行了总结和评价，提出了可借鉴的方面，同时，对绩效相关概念和理论进行了阐述，为下面的绩效考核问题研究评价体系奠定了理论基础。其次，从长沙开发区管委会的现状出发，对长沙开发区管委会基本情况、职能和管理体制、组织结构和人员构成进行了描述和分析，并对绩效管理的影响因素进行了分析，为本文提供可借鉴的思路。再次，结合相关的绩效考核体系和一系列相关理论知识，构建适合开发区管委会发展的绩效考核模型，并进行了可行性和科学性的分析。围绕长沙开发区管委会内部绩效考核模型，为后面的绩效考核体系评价及保障建议提供了实例参考和事实依据。最后，基于长沙开发区管委会绩效考核模型，对长沙开发区管委会绩效考核体系应用效果进行评价，运用层次分析法，以及模糊综合评价分析，得出评价结果，提出绩效考核实施的保障建议。