在当今竞争日益激烈的市场环境下，企业为了提高销售量、扩大市场占有率、获取更多的收益，纷纷采取赊销的方式。赊销是企业产生应收账款的直接原因。然而，任何事情都具有双面性，应收账款在给企业带来效益的同时，也给企业带来了财务风险即坏账损失的风险。应收账款的管理在企业营运资金管理中的重要性已引起了企业管理者的高度重视。做好应收账款管理工作，降低应收账款的持有成本，加快资金周转，提高其利用率，对于企业防范经营风险、增创效益意义深远。作为湖南省货物运输代理行业的主流供应商，湖南华远公司在面临着更多竞争对手的激烈竞争的同时，也感受到了来自内部的财务压力—巨额的应收账款管理风险。本文阐述了应收账款形成原因、功能、成本、对企业的影响等基本理论，结合湖南华远公司的实际情况分析了华远公司在应收账款管理方面存在的问题，如应收账款管理制度不完善、缺乏执行力、法律意识不强等等，从完善应收账款管理机制、加强信用管理、注重做好应收账款日常管理工作，化解应收账款风险，加强对运费回收的考核，降低坏账损失等方面提出了改进华远公司应收账款管理的对策。