随着人们生活水平日益提高，保健意识日益增强，作为六大茶类之一的湖南黑茶因其保健功能逐渐被认同，近年来成长非常迅速。这给湖南黑茶企业的营销带来了新的机遇，但同时也带来了挑战，一方面，新进企业越来越多，普洱茶复苏使黑茶面临越来越激烈的竞争环境；另一方面，日益增长的营销成本，日益明显的分众市场也促使茶企突破传统销售理念，寻求更低成本的营销沟通。从菲利普.科特勒提出精准营销这一概念起，精准营销理念就引起了广大企业的关注。本文通过阐述和分析精准营销的定义和特征，提出企业实施精准营销的主要任务：即市场定位要精准、营销信息要精确、营销沟通要精准并建立与之配套的精细化管理模式。怡清源茶业有限公司是一家中小规模的私营企业，本文通过分析怡清源所面临的外部环境和内部环境，并结合怡清源企业营销现状，指出怡清源茶叶有限公司黑茶营销需要解决的主要问题：品牌形象模糊问题；大客户开发与维护问题；广告效果不佳问题。基于这些问题分析，综合考虑精准营销理论“精准”、“低成本”、“高效”等特点，论文提出了基于精准营销的怡清源黑茶营销策略改进：一是精准定位策略，即明确企业的主要目标市场应该以内销为主边销为辅，企业的目标人群应锁定中高端都市人群，同时建议以“绿色生态”的形象定位进行品牌推广；二是精准信息策略，通过加强信息搜集，把握好市场信息、销售信息和客户信息，同时要建立客户数据库和消费者数据库，为企业开展精准营销奠定信息基础；三是精准沟通策略，主要针对大客户沟通、沟通平台建设和精准广告投放提出了相关建议；四是精细化管理策略，统筹考虑企业文化、客户服务、渠道管理等多方面管理要素，使企业逐步走向精细管理。最后，鉴于企业实施精准营销的实际需要，文章对怡清源茶叶有限公司的组织架构、营销体制和产品研发也给出了相应的建议。本文旨在通过对精准营销理论进行阐述和分析，结合怡清源营销实践，探索一套适合其发展的精准营销策略，也希望能为其他同类企业提供有益的参考。