企业为了在激烈的市场竞争中获得竞争利益,需要不断优化其生产和经营过程。解决大规模定制生产模式下快速响应产品技术问题是提高企业效益、增强企业竞争力的重要手段。大正集团快速响应产品设计系统项目能够适应网络时代下制造业技术的要求,为企业快速有效地实施大批量定制生产提供技术指导,满足客户需求的个性化及市场的多样化,推动动态多变型市场发展。本文通过详细地分析大正集团快速响应产品设计系统项目(以下简称为FRMC系统开发项目)进度管理中存在的问题和影响因素,重点研究该项目进度计划及控制的过程和方法。本文结合网络计划技术的工作原理,系统地研究了网络计划技术在FRMC系统项目建设中的具体应用方法,并结合项目特点,提出切实可行的实施保障措施。本文所提出的针对软件研发项目的进度管理体系,试图揭示本行业进度管理的特点和规律,为软件研发项目的进度管理提供可借鉴的成果与依据。