作为刚刚从科研事业单位转制后形成的股份制企业,和一般的工业企业明显不同.为此,作者在文中主要开展了以下几方面的工作,包括:1、从企业管理者的角度分析了信息化社会中对信息对管理决策的重要作用,以及管理信息系统建设中管理者-用户的作用;2、根据安泰粉末材料分公司作为转制企业的特点,提出了企业建设管理信息系统的必要性、紧迫性和意义;3、对企业过去实施承包制所造成的,在企业管理和信息处理方面存在的共性问题和部门的具体问题进行了系统分析;4、重点分析了管理改革对管理信息系统建设的重要性,并提出了在转变激励机制、重组企业过程和建章建制等方面所必须进行的几项主要企业管理改革内容;5、从用户角度,对拟建的系统在系统目标、职能结构、空间分布结构、数据库管理系统、开发工具和开发方法的选择等方面提出了总体构想、建议和要求.