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工程成本控制是工程项目三大控制之一，是施工项目成败与否、盈利与否的关键。目前，国，内外研究成本控制的文章和书籍很多，但是通过对比分析国内外成本控制操作方法来寻找国内存在的差距，并且结合具体案例研究工程成本控制在实际操作中的常见失误及如何避免的文章却很少。 本文则主要从这个角度出发，研究如何通过合理的前期预算、周密的中期控制和切实的后评价来分析和讨论一些的先进的、行之有效的控制方法，试图降低工程成本，提高工程质量，缩短工期。在接受教训的同时吸取国外先进精华，探求一条国际承包企业可遵循的正确之路。