【摘 要】
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本文针对河南省电力公司培训中心的实际情况和面临的电力改革形势，根据员工培训理论、市场营销理论和有关管理理论，在如何提高培训中心综合培训能力方面，进行了较全面的分析和探
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本文针对河南省电力公司培训中心的实际情况和面临的电力改革形势，根据员工培训理论、市场营销理论和有关管理理论，在如何提高培训中心综合培训能力方面，进行了较全面的分析和探讨。文章介绍了培训中心概况，所面临的形势和遇到的挑战；阐述了国内外知名企业的员工培训情况，着重讨论了他们的师资来源及培训机构；分析了加入WTO对国内培训机构产生的影响，以及电力行业改革对培训中心提出的挑战和新的要求；详细分析了培训中心在不断发展的新形势下的不适应，和存在的主要问题，历史性的、较全面地分析了形成原因和产生根源，以及制约中心发展的关键因素；在剖析存在问题及根源的基础上，综合借鉴国内外企业培训经验，针对如何提升培训中心的培训能力和核心竞争力提出了对策和建议。
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