航材是航空公司为保证飞机的安全准时运行进行维护、维修飞机时,需要更换的零备件,是保障飞行安全、正常飞行的关键因素。航材管理处于生产循环最基础的位置,航材采购及库存管理是航空公司生产运营的基本环节。保质保量、及时高效地完成航材采购及库存管理对于保障飞机安全飞行十分重要。而且航材是流动资产中份额较大且流动性最差的一种资产,每年消耗的采购资金也很多,因此加强航材的采购管理及航材的库存管理对控制运营成本,增加企业利润有十分重要的意义。对航材采购及库存管理进行研究的目的就是要分析如何保障航材供给、提高服务水平、合理库存,降低航材采购费用并减少航材库存量,为航空公司飞行安全与成本节约作出贡献,这对于处于竞争激烈的国内通航市场有十分重要的意义。飞龙通用航空公司航材的采购及库存一直按着传统的国有企业的模式进行着管理。在目前市场经济条件下,这样的管理方式变得难以适应航材需求的变化,越来越多的航材采购及库存管理的问题出现了,在一定程度上影响了公司的生产安全和经济效益,找到问题、发现原因、提出对策是采购及库存管理研究的关键。论文将以一个新的视角引入航材采购及库存管理观念,并以此对飞龙公司航材采购及库存管理进行研究。论文在介绍采购及库存管理的理论基础上,结合飞龙公司航材采购及库存管理的实际情况及国内外航材管理发展的现状,分析了飞龙公司航材采购及库存管理系统存在的问题及其原因。构建了飞龙公司航材采购、库存管理体系及该体系的一些保障措施,以降低公司成本,保障飞行安全,提供公司的竞争力。