自2014年国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台以来,中国的体育产业发展步入快车道。据国家体育总局的官方数据,中国2015年体育及相关产业总产出比2014年增长26.02%,产业增加值比2014年增长35.97%,产业增加值占GDP的比重由2014年的0.64%增长至0.8%。这一连串令人振奋的数字,折射出中国体育产业欣欣向荣的发展势态。长三角地区的体育产业在探索中前行,产业结构逐步改良,创业热情水涨船高,健身产业作为体育产业的重要一环,既能促进体育产业的发展,又能够提升体育产业对国民经济发展的贡献,从而刺激和拉动经济增长,增加市场就业率,优化整体产业结构。上海市是我国对外开放的窗口,是我国经济最繁荣的地区之一,也是文化交流最为频繁的城市之一,其健身产业的发展更具有时效性和先进性。因此,通过对上海市健身产业中CrossFit健身俱乐部进行研究,探究其发展路径和经营管理模式,不仅能够促进CrossFit俱乐部更好更快发展,还有利于推动先进健身体系的传播,增强和国外先进健身产业的交流,同时也可以为其他新兴体育产业的发展提供经验和借鉴。本文通过问卷调查、实地调研以及数据分析等研究方法,以上海市分散在4个区的CrossFit健身俱乐部为研究对象,运用“PEST模型”对上海市CrossFit健身俱乐部市场发展的外部环境进入了深入分析,并通过俱乐部内的组织架构阐述了各部门的主要工作职能和当前面临的问题,针对4家CrossFit健身俱乐部的场地设施、教练素质、配套服务等方面进行了实地调查研究,试图剖析出上海市CrossFit健身俱乐部当前经营管理中存在的问题,并针对存在的问题提出相应的建议或对策,以实现上海市CrossFit健身俱乐部整体更好更快发展。研究结果表明:1.上海市CrossFit健身俱乐部市场的外部环境优越,但是经营与管理问题频发。2.上海市CrossFit健身俱乐部主要问题在于:缺乏专业人才,管理风险增高;会员成本偏高,配套服务简陋;信息渠道过窄,宣传推广滞后。3.上海市CrossFit健身俱乐部的发展建议:吸纳专业的技术和管理人才;建立科学的运营管理模式;提供更丰富的会员服务;更新配套服务的商品种类;策划新颖高效的市场活动;丰富媒体平台的信息传播。