金融是现代经济的核心,作为微观主体之一的银行面临着新常态下的利率市场化加速推进,风险逐步增加,资本约束凸显,金融脱媒持续施压等重重考验。随着我国经济体制改革的进行,我国金融市场发展迅猛,城市商业银行的经营环境发生了巨大变化,同时受人才、流程、资源等影响,竞争日趋激烈。特别是近年来我国推出了一系列新的政策,对金融市场及银行业进行了进一步改革和开放,带来了极大的挑战和机遇。对公信贷融资业务作为城市商业银行主要的业务之一,只有摆脱传统经营模式和经营思路的束缚,对对公信贷融资业务进行优化,改变传统的组织结构、业务流程等,才能有效的提升银行的运营和管理效率,增强竞争力。本文首先对对公信贷融资业务进行了界定,分析了企业流程再造、流程优化理论和企业战略理论及方法。研究了GZ银行南京分行对公信贷融资业务的市场状况,通过波特“五力”模型、PEST分析法对GZ银行南京分行的外部环境进行了分析,同时分析了内部环境,得出了目前存在的问题。根据存在的问题,通过QSPM矩阵对产品、业务流程、组织构架方面提出了优化方案,主要从产品策略、市场定位策略、提升服务策略、风险管理策略四个方面进行实施,从加强员工素质培养、信息技术更新、优化组织构架、推广业务品牌四个方面进行控制。本文结合业务流程优化相关理论,对GZ银行南京分行的对公信贷融资业务进行优化分析,将理论和实际相结合进行分析,得出应该做出改进的地方及其如何改进,提出可供参考的改进措施,希望为GZ银行南京分行提高经营效益和核心竞争力提供建议和参考。