近年来,非营利组织领域中的女性领导力量日益崛起。非营利组织的岗位为更多的女性从业者所偏好,在非营利组织中女性员工也占据了数量上的主导位置。不仅如此,还有越来越多的女性成为了非营利组织的领导者,引领组织的成长和发展,女性身上所展现的领导风格也逐渐引起了各界的关注。虽然领导者对于非营利组织发展的重要性不言而喻,但是目前相关的领导风格研究却欠缺对于组织情景和性别视角的关注,继而无法对非营利组织中女性领导者的领导风格这一问题形成更加深入的认识。那么,非营利组织的组织情景是否塑造了女性领导者独特的领导风格?这种领导风格与个人和组织成功之间是否存在重要联系?基于上述问题,本文通过采用单案例研究方法,选取国内一家基金会的女性领导者作为研究对象,对其领导风格展开研究。本文主要通过对学界既有围绕非营利组织女性领导问题的相关研究情况进行梳理,在此基础上总结既有的研究成果和不足,发现本文的研究重点,并提出本文的分析框架。而后,选取非营利组织领导者的典型案例,通过对所收集来的相关质性材料进行编码分析,结合具体的案例实际对其所展现出的领导风格进行细致勾勒。最后,针对本文的研究成果进一步总结凝练研究发现和结论,指出文章所存在之不足,并提出后续的研究展望。本文通过研究发现:（1）非营利组织的特殊性导致其女性领导者具备一种特殊的领导风格即包容型领导。（2）包容型领导风格体现为领导特质、领导行为及领导情景的交互作用。其中,领导特质涵盖向导权威和情感交互,领导行为涵盖网络连通、授权赋能、容纳试错、资源编排以及建构团队,领导情景涵盖组织文化和组织困境并通过特质和行为加以反映。（3）包容型领导有助于女性领导者获得个人职业发展上的成功,亦有利于推动非营利组织的成长与发展。本研究的研究价值主要体现在两个层面:一是在理论层面上弥补了既有研究之不足。通过从性别视角切入对非营利组织女性领导风格问题的进行研究,在一定程度上可以弥补过往研究在领导者性别因素对非营利组织发展之影响问题关注上的不足。从领导特质、领导行为和领导情景三个方面探讨非营利组织中的女性领导风格问题,也有助于丰富对于非营利组织领导问题的研究成果。二是在实践层面上也能够为非营利组织的管理实践提供指导。本文的研究成果能够为非营利组织遴选或者培养组织领导者的工作时提供一定的参考,充分认识、发挥非营利组织中的女性领导风格力量,帮助非营利组织更好地实现组织使命和目标。