生物制药产业是应用生物技术最广泛的行业,国家高技术研究发展计划(863计划)中,生物技术就是计划中最优先发展的项目。生物疫苗就是生物制药的一个重要方向。长春百克生物科技股份公司是一家集生物制品、创新药物研发、生产、销售于一体的高科技企业。随着生物疫苗行业的不断发展,行业竞争不断加剧,长春百克生物科技股份公司要想在激烈的市场竞争中占据稳定的市场地位,实现长期发展,就必须制定切实可行的发展战略来应对行业趋势。本文主要分为四个部分,其中第一部分介绍本篇论文的研究背景和意义,以及运用的理论基础。第二部分为长春百克生物科技股份公司发展现状和问题,现阶段长春百克存在过度依赖核心产品,其他产品进展缓慢;国内市场占有率相对稳固,但未能大规模走向国际市场;整体规划不完善,资金侧重点模糊的问题,并对问题产生的原因进行了分析。第三部分是公司的战略环境分析,通过运用PEST分析法对长春百克生物科技股份公司所处的外部环境进行了分析,通过政治、经济、社会、技术四个方面得出,现阶段及未来几年内的外部环境对长春百克发展比较有利。运用波特五力分析模型分析了长春百克生物科技股份公司目前的竞争状况,通过分析得出近两年内长春百克受到的竞争威胁较弱。然后把公司的内外部环境因素用SWOT分析法对进行划分,将公司现阶段的优势、劣势、机会、威胁填入表格中进行分析,为公司制定战略提供依据。第四部分则详细描写了发展战略的制定及实施。长春百克的战略规划目标是通过增强自身竞争力不断扩大企业规模,紧跟国家政策导向,成为健康产业最优秀的企业,为健康中国战略做出自己的贡献。经过SWOT分析及公司制定的发展目标,ST战略更适合长春百克未来的发展,从而做出了以多元化为核心的发展战略。做好公司的整体规划和战略实施准备工作,有序建设以降低总体运营成本。加强研发创新,多元化发展。后续制定了一系列长春百克生物科技股份公司发展战略的前期准备工作与后期保障工作。本文希望通过对本课题的研究,能够探究出适合长春百克生物科技股份公司的发展战略,寻找快速发展的途径,为公司相关的运营部门决策提供一些参考,使企业发展更为流畅。同时,制定有效的发展战略及实施方案,为其他生物制药企业提供可参考的价值。