股票期权激励作为一种长期激励制度,可以有效缓解委托代理问题,并能吸引和留住核心人才。通过授予管理层或其他员工股票期权,股票期权激励把公司打造成利益共享、风险共担、价值共创、使命共知的平台,可以推动员工更加勤勉尽责地为公司长期发展服务。随着国内政策环境逐步成熟,股票期权激励渐渐进入发展的黄金时期。越来越多的公司开始推行股票期权激励,但是部分公司的股票期权激励并没有达到实施目的。激励对象、授予数量、有效期限和行权条件是股票期权激励方案的重要组成要素,不同的设计可能会影响到股票期权激励的实施效果。本文选择光环新网股票期权激励为研究对象,在梳理国内外相关文献的基础上,结合委托代理理论、人力资本理论和双因素激励理论对股票期权激励的实施动因展开讨论,并深入分析激励方案的特征及其对公司绩效的影响。首先,交代了公司及其所处行业的基本情况,包括公司的股权结构、业务概要、投融资情况和核心竞争力以及行业的发展现状和发展趋势,并具体介绍了股票期权激励的方案内容和实施过程;其次,结合相关理论探讨公司开展股票期权激励的动因,然后从激励对象、授予数量、有效期限和行权条件四个方面分析激励方案特征,运用事件研究法等方法评价股票期权激励对公司市场绩效、财务绩效和创新绩效的作用;最后,在案例分析的基础上,归纳公司股票期权激励所带来的启示,包括加强股票期权激励的利用以提升公司活力、重视对非管理层核心员工的股票期权激励、以长期导向为原则设计股票期权激励行权条件三个方面的启示。本文通过案例研究得出以下结论:（1）光环新网实施股票期权激励存在外部和内部两方面的动因,包括政策日趋完善、激励日渐常态化、降低代理成本、留住核心员工和激发创新活力;（2）光环新网股票期权激励方案表现出激励范围较广、激励强度较大、长期导向、行权条件具备激励性的特点;（3）光环新网股票期权激励对市场绩效、财务绩效和创新绩效都发挥了一定的积极作用。总而言之,文章以光环新网为案例公司,分析股票期权激励的实施动因、方案特征及其对公司绩效的影响,对其他高科技企业开展股票期权激励具有一定的借鉴意义。