随着中国经济实力的增强，人民生活水平提高，对休闲旅游和文化娱乐活动的市场需求日益增长。主题乐园行业近年来发展迅速，在很大程度上满足了市场在这方面的需求，但纵观本行业的发展，还存在很多的瓶颈和误区。主题是主题乐园的灵魂所在，没有独特有竞争力的主题，主题乐园就不能长久的生存下去。中国的主题乐园开发必须注重品牌开发的战略，拥有自主品牌和知识产权。做到品牌化经营，从而提高品牌价值，才能让中国的主题乐园行业真正的发展壮大，提高人们的生活品质。　　本文选择XXG主题乐园为研究对象，分析其战略制定问题。首先，对国内外相关研究现状进行了梳理，并对内外部环境分析、PEST和SWOT方法等基本理论进行了阐释。其次，运用PEST分析方法，从宏观环境、产业环境和微观环境等三个方面分析XXG主题乐园的外部环境，从地理位置、设施配备、人员配置和管理机制等四个方面分析了XXG主题乐园的内部环境。再次，运用SWOT分析方法，明晰了XXG主题乐园的优势、劣势、机遇和挑战，并明确了XXG主题乐园的目标市场和发展目标，评价并确定了XXG主题乐园的战略方案。　　最后，从XXG主题乐园差异化战略的实施和发展战略的实施保障等两个方面，提出了相关对策建议，得出了合理可行的研究结论，并对该行业的前景和发展趋势进行了展望。