浦发银行作为中国发展较早的股份制商业银行，自1992年成立以来，秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念，积极探索金融创新，资产规模持续扩大，经营实力不断增强。　　但是随着我国金融业改革开放的不断扩大与深入，外资银行的纷纷进入、各种类型中资银行的加速出现，金融市场的竞争日益白热化。同时，存贷利差的缩小、投资渠道的多样化等因素导致商业银行的生存空间日渐被挤压。商业银行只有提高自身的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中保持不败、开拓创新，更快更好地发展，成为同业的佼佼者。　　核心竞争力是一定制度框架下企业所拥有的、基于独特知识技术积累的一种竞争能力。一个成功的企业总有一种能够使它赢得和维持竞争优势的核心竞争能力，这种竞争能力的表现是多层次的、多样化的，包括独特的技术、先进的组织架构以及超强的人力资源等。浦发银行要在激烈的金融市场竞争中赢得客户、赢得市场、赢得竞争就必须着力打造核心竞争力，为此浦发银行要有的放矢，有所为有所不为，找准市场定位，明确发展目标，培植优质客户群，引进战略投资者，完善管理机制，建设先进的企业文化，健全内控体系等，通过增强内、外合力加快培育核心竞争力，使自己永远立于不败之地。　　本文通过发展整合现有的银行核心竞争力评价方法，提出了一套针对股份制商业银行的核心竞争力评价体系。并选取招商银行、中信银行等同类型银行作为比较，从安全性、流动性、盈利性和成长性等方面评价浦发银行的现有核心竞争力，指出其在发展过程中存在中间业务拓展能力薄弱、客户基础较小、创新速度较慢等问题。由此，针对浦发银行应该采取的措施与对策提出建议，包括提高创新能力、加强员工培训、严控风险防范等，希望借此提高浦发银行的核心竞争力。