随着经济不断发展、科技不断的进步,消费者表现出个性化和多样化的需求;而文化体制改革的深入,又大大增加了整个报业市场的不确定性。因此,敏锐准确判断外部市场,升级企业的战略性管理及规划势在必行。企业的成长与战略息息相关,其财务战略通过发展战略的方向和搭建资本运作的平台得以实施。同时,财务战略是企业战略管理得以实施的保障者,也是支持者。它是战略管理中的重要部分和核心要素,是学术理论界和企业关注的焦点。本文以湖北日报传媒集团的财务战略管理为案例分析对象,第一,分析湖北日报传媒集团的外部环境和内部环境,外部环境主要指宏观环境和产业环境,内部环境主要指企业规模、企业文化、财务能力、人力资源、技术创新能力等,利用SWOT模型进行分析,得出湖北日报传媒集团在发展中面临的机遇与挑战;第二,阐述了湖北日报传媒集团当前财务管理的基本情况;第三,按照集团的总体战略方向和目标确定了具体的财务战略:包括融资、投资、降成本、控风险等,体现财务战略管理是集团发展战略实施的正确选择,也是服务于集团发展战略的必然结果。通过研究湖北日报传媒集团财务战略管理,指出企业应根据环境的变化和总体的战略目标匹配以相应的财务战略。研究湖北日报传媒集团的财务战略管理,有利于其他省级党报报业集团在财务战略管理的问题上进行参考和借鉴,以提升其核心竞争力。