一个房地产开发公司的利润水平以及税收筹划方案是受公司的成本核算直接影响的。房地产开发产品大部分都存在时间跨度大、周期较长的特点,所以当工程竣工备案后,会计成本并不会归集完整,例如,很多项目会出现工程已经完工,但工程合同结算尚未完成的情况,因此导致实际成本和账面成本产生差异,会计信息反映滞后。如果房地产开发企业存在多业态、分区开发,若未进行较为准确的成本分摊,还会导致项目同一类型产品毛利率差异大的情况,影响企业当期利润的实现,因此,细致严谨且切实可行的成本核算方案在房地产企业财务核算中尤为重要。本文通过对H房地产开发公司所开发项目的财务成本核算方式、成本分摊方法、项目数据等方面的分析,厘清H房地产开发公司在成本核算过程中所遇到的问题,结合相关成本核算理论及标杆房企的实操经验对成本核算过程中的环节和问题进行优化和解决,从而为H房地产开发公司提供可行的成本核算优化方案。从当前成本核算理论及房地产成本核算相关文献入手展开研究,从目标成本管理下H开发公司的成本核算现状开始,对H房地产开发公司的所开发的项目介绍、成本管理方式、成本分摊过程和财务数据进行深入分析并通过公司内部访谈,剖析H房地产开发公司在财务成本核算中所产生的问题,并进行优化和梳理以及提出解决方案。优化方案主要从成本对象的确定,成本分配方法的选择,再通过一次分摊、二次分摊至三次分摊后,归集成本核算对象的总成本,结转开发产品,并对优化前后成本分配数据对比分析。本文也针对房企中普遍存在的成本并未完全归集,多业态、分区开发项目的成本分摊过程以及开发周期长等问题从内部核算制度、监督机制、流程优化以及分配方法等多个方面提出相应的保障措施。房地产行业的类金融属性愈发明显,投资者、管理者、监管部门对项目财务成本数据的要求越来越高,因此,只有在理论和实践过程中不断探索和完善,才能提高房地产开发公司成本核算的准确性和可靠性。