21世纪是生物技术产业高速发展的时代。基因产业作为新兴生物技术的核心部分,是“十三五”国家战略产业。基因相关技术的进步带动着基因产业的飞速发展。国家政策的大力支持和社会资本的青睐,促使越来越多的从业者进入基因相关的行业。基因检测公司面临着越来越激烈的竞争,如何在市场中采用合适的营销策略让公司脱颖而出,占据更高的市场份额,获得更高的投入产出比,成为了基因检测行业发展面临的共同问题。本文通过文献参阅以及市场营销的理论学习,将嘉检公司作为研究对象,从宏观环境、竞争环境和内部环境几个方面分别对其所处的的营销环境进行分析。然后结合SWOT分析从经济、政治、社会、技术等层面分析嘉检公司目前的优势与劣势及可能面临的机会与挑战。经过研究发现,嘉检公司所处的遗传病基因检测行业有很大的发展空间,且其在技术、人才、数据库、企业文化等方面具有一定的优势,但是在公司规模、品牌影响力、运营管理、营销管理方面有待加强。为了完善基因检测行业营销体系,本文采用STP战略分析法,精准细分嘉检公司的目标市场,并且结合4Ps市场营销组合理论提出了营销策略。嘉检公司的定位是做遗传病基因检测领军企业,通过应用品牌策略、产品营销的组合、创新策略、定价策略等,扩大市场占有率,打造品牌影响力。除此之外还需要在直销的基础上拓展代理与和合作共建的模式,以进一步扩大和稳定市场占有率。最后从组织、制度、人力资源、财务和技术等多方面制定了相关的配套措施,并得出了结论和对未来的展望。本文研究对象是嘉检公司,但其所面对的行业的激烈竞争和投入产出不高的难题却是目前所有同行公司所面临的共同难题。希望通过深入考察和研究嘉检公司目前所面临的问题,探索出其未来基因检测公司适用的市场营销策略规划,也为业内其它公司的市场营销策略的制定提供参考。