交易银行是20世纪80年代由渣打、花旗等国际大型银行为企业提供跨境金融服务时提出的概念。最初指为企业提供诸如支付结算、现金管理、贸易金融等企业日常经营过程中产生的基础业务。金融危机的频发及现代银行经营理念的转变,银行业逐渐认识到交易银行以客户为导向,基于客户日常交易行为而提供一站式、综合金融服务的理念是现代银行业尤其公司业务转型的重要方向。本文首先对交易银行概念、特征及业务内涵进行了系统阐述,提出交易银行理念的基本内容,结合交易银行理念分析了交易银行产生的必要性。其次,通过对我国商业银行宏、微观现状及存在问题进行全面分析,说明我国商业银行公司业务面临的残酷形势、转型紧迫性及交易银行理念对公司业务转型的可行性。紧接着,基于交易银行业务内涵和以“客户导向、银企共存、综合服务、交叉销售”的理念,从业务体系、客户体系、组织体系和风控体系四个维度提出基于交易银行理念下我国商业银行公司业务转型的路径。最后,通过中信银行公司业务向交易银行转型的成功案例,对其进行深度分析,得出有益启示,并对我国商业银行公司业务向交易银行转型提出战略性建议及未来发展展望。