随着软件开发企业竞争的日益加剧,如何有效管理软件开发项目,以提高其效率和效益,对于软件开发企业的生存和发展具有重要意义。软件开发项目具有知识性和人本性的特点,因此,知识管理的应用效果是决定项目开发项目成败的关键因素。本文基于软件开发项目管理的基本特点,探讨了软件开发项目管理中的知识管理问题。通过对软件开发项目管理过程的分析,本文得出了软件开发项目的任务导向性、组织动态性、知识性及人本性特征,从而确定了知识管理在软件开发项目的重要作用。本文分析了软件开发项目的知识管理过程,对比了各个软件开发阶段的知识管理内容,通过对软件开发风险的分析,识别出了在软件开发项目中开展知识管理的两项主要障碍因素,即知识共享障碍和信息不对称。最后,本文针对知识管理的障碍因素,提出了克服软件开发项目知识管理障碍的对策。通过构建软件开发企业的知识共享机制,可以解决知识共享障碍问题。引入软件开发项目的RACI模型则可以有效消除软件开发项目中的信息不对称。全文得出了通过有效地在软件开发项目中实施知识管理,能够提高项目成功率的研究结论。